市交通控股集团有限公司纪委： 锚定监督首责 主动靠前把关

今年以来，市交控集团纪委立足监督护航职责定位，聚焦重点领域和关键环节，充分发挥纪检监察“前哨”作用，以精准监督保障中心工作有序推进，为集团公司发展筑牢纪律屏障。

重点突出政治监督。集团纪委今年共列席集团公司党委会31次、总经理办公会8次，围绕“三重一大”等事项决策过程开展近距离监督，从严防范决策风险。结合实际制定党风廉政建设责任制量化考核标准，依规对子公司党风廉政建设工作进行考核。将巡察反馈问题整改作为重要政治任务来抓，全程监督整改责任是否压实，检查整改措施是否落实，核实整改成效是否明显，确保整改工作闭环见效。

加强选人用人监督。对干部选拔任用、表彰奖励、职级晋升等关键环节进行严格把关，今年以来共出具廉政鉴定意见40人次，客观审慎做好“廉政体检”工作。对集团2025年度公开招、选聘，选派年轻干部挂职锻炼，中层干部竞聘等考务工作进行现场监督，并参与9名部门及子公司拟提拔人员任前考察工作，聚焦政治素质、履职能力、廉洁自律等核心维度，严把人才选拔任用入口关。

抓实日常业务监督。密切跟进集团重点项目建设进度，通过直插项目现场、对比前后工程面貌、检查施工日志、核对关键节点工程量，精准掌握工期进展情况，督促项目按计划有序推进。强化资产与资金监管，派员对子公司采购的平行贸易进口车库存情况进行实地清查，强化车辆动态监管，确保进口车采购、保管、流转全流程规范可控。定期核查集团已过会资金支付情况，厘清资金拨付堵点，避免支付延迟造成的业务推进受阻、财务成本增加风险，保障资金支付合规高效。

深化作风建设监督。为坚决遏制“四风”问题反弹回潮，集团纪委以“四不两直”方式组织对子公司财务报销、差旅会议、公务接待、公车使用等情况开展监督检查，就发现的问题督促有关单位落实整改。不定期对集团本部和子公司考勤及在岗情况进行突击检查，严防“慵懒散漫”问题发生。为严明节假日值班值守工作纪律，对在岗值守情况开展专项检查，确保节假日期间通联畅通，应急响应机制运转有序。

下一步，市交控集团纪委将持续推动监督关口前移，立足抓早抓小、防微杜渐，把监督抓在日常、严在经常，谨防小问题演变成大错误，以更高标准、更实举措筑牢廉洁防线。