市交通控股集团有限公司纪委： 纵深推进“三化”建设年行动

为深入贯彻落实上级纪委监委关于开展纪检监察工作“三化”建设年行动部署，市交控集团纪委聚焦主责主业，强化监督执纪，统筹推进纪检监察“三化”建设与年度重点工作深度融合，以务实举措推动集团公司纪检监察工作提质增效。

坚持综合发力，提升办案质效。对标“三化”建设要求，集团公司纪委结合工作实际制定“三化”建设年行动实施方案，通过“清单式管理、项目化推进”确保任务落地见效。规范问题线索处置、谈话函询、审查调查等全流程操作，严格纪法标准，精准分类处置，规范程序执行。坚持集体研判、充分研究，不定期召开办案工作会商会，研讨调度案件办理进度、审定处置意见。按照统一的纪检监察文书范式对案卷整理归档，分期交叉开展案卷质量自查工作。持续完善纪检监察相关制度，为案件审调工作提供刚性指引。

深化作风建设，从严加强管理。认真学习领会和严格执行中央八项规定及其实施细则精神，一严到底纠治“四风”。向各子公司下发《关于开展作风建设督查的通知》和《关于开展违规吃喝、违规收送礼品礼金查纠工作的通知》，通过现场查阅账目凭证、报销单据，对是否存在违规吃喝、超标准接待等突出问题进行深挖细查。常态化开展纪法教育、警示教育，充分发挥典型案例的镜鉴作用，进一步教育引导干部职工深刻汲取教训，筑牢拒腐防变思想防线。

提升能力本领，突出纪律教育。扎实开展教育培训工作，强化纪检条线业务充电赋能，组织纪检人员深入学习党纪法规和纪检监察业务知识。抽调子公司纪检监察员参与办信办案工作，借助基层纪检监察员在业务条线积累的专业知识储备，发挥其对不合规业务的敏感性和对经营风险的预判力，推动案件查办质效提升。严抓纪检队伍纪律建设，常态化开展纪检人员在岗履职、落实中央八项规定精神等情况检查工作，通过纪检监察干部能力素质的提升进一步把“三化”建设年行动向纵深推进。