规范问题线索管理 提升线索处置质效

问题线索是纪检监察工作的源头和基础。第一纪检监察室坚持“全周期管理”理念，聚焦问题线索甄别、研判、处置等关键环节，以精细化管理提升问题线索处置质效。

规范管理，把好“入口关”。严格甄别待受理线索。围绕被反映人职务变动、干部管理权限等情况，做好受理问题线索前的甄别工作，对于不予受理范围内的，及时退回至分办部门。集中管理已受理线索。实行线上线下“双台账”互补运行，依托省级监督检查系统的线索录入办理系统，指定专人负责建立问题线索管理台账，全面掌握问题线索整体情况。

精准研判，做好“分拣器”。高效合理作出初步研判。根据问题线索原始材料，精准摘录反映内容，结合日常监督掌握的被反映人情况，尽快进行侧面了解，必要时直奔现场暗访，作出初步的分析研判。科学规范提出处置意见。参考《纪检监察机关问题线索管理办法》等文件，准确把握“四种处置方式”的核心要义，结合摸排情况，全室集体研讨，提出拟处置方式意见。

全程管控，当好“陪跑员”。动态掌握线索 办理进展。根据委机关问题线索集体排查会议研定意见，对谈话函询件指定专人专办，对初步核实件坚持个人包保与集体承办相结合，动态更新台账。持续加强办理环节跟踪。定期核对、汇总线索，对优先办理、超期未办的及时提醒，并在例行室务会上集中调度。对已办结线索及时报结、反馈、装卷、入档，做到建账对账销账环环相扣。