市交通控股集团有限公司纪委：监督工作作风改进 扎实推进效能建设

为进一步严明工作纪律，强化队伍作风建设，促进工作全面提质增效，市交控集团纪委充分发挥监督保障作用，对公司正在开展的“改进工作作风、提升工作效能”活动进行全方位跟踪和督导，切实将作风建设推向深入。

强化部署安排。督促集团公司出台《关于开展改进工作作风、提升工作效能活动的实施方案》，成立改作风提效能工作领导小组，做好集团公司作风建设、能力提升等安排部署、组织协调和检查落实工作。坚持问题导向，重点围绕工作实效性、工作紧迫性、工作危机意识等6个方面进行问题查摆，确保症结查找准、剖析透、整改到位，为有力解决各类作风“顽疾”提供精准靶向、打下坚实基础。

落实自查整改。督促集团部室和下属子公司结合自身实际，对照活动内容，认真查摆问题，列出问题清单，坚决杜绝自查自纠问题泛化、简单化。要求各单位对查摆出的问题清单实行台账式动态管理，对于一般性问题立行立改、彻查彻改。对于问题严重或多发频发的单位及负责人进行及时通报和提醒约谈。对于普遍性共性问题，要求责任部门举一反三、堵塞漏洞，健全完善作风建设长效机制。

强化监督检查。采取现场督查、随机抽查、明察暗访等方式，对各单位活动进展情况进行全过程监督，不断加大现场督查、明察暗访力度，对活动推进不力、上班纪律不严、工作效能低下甚至是顶风违纪违法的单位和个人，区分不同情形进行追责问责，自上而下形成有力震慑。

加大宣传教育。发挥集团OA作风问题“曝光台”作用，对活动过程中发现的不担当、不作为、乱作为等典型问题进行通报曝光，用身边事教育身边人，用反面典型教育警醒党员干部。积极发现一批敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的正面典型，深入挖掘相关事迹，利用集团官网、公众号等媒体进行广泛宣传，发挥好示范带动作用，在交控系统形成比学赶超的浓厚氛围。