安庆供水集团公司纪委: 跟进监督 助推“过紧日子”落到实处

近日，为落实市纪委关于习惯过紧日子的会议精神，以及国资委下发的《关于进一步加强市属国有企业公务支出管理的通知》要求，安庆供水集团公司纪委充分发挥监督推动作用，在全公司开展专项整治工作，紧盯重点领域、关键环节，强机制、细管控，持续深化国有企业廉政风险防控。

室办联动，着力专项检查。公司党委高度重视，公司纪委迅速响应，利用周末时间，召开班子会议专题学习讨论，严格对照上级会议精神和文件要求，作出具体安排部署。公司纪委根据党委安排，采取室办联动机制，与职能科室协作配合，对公车管理情况实施专项检查。围绕集团用车的日常管理、人员使用、制度落实、系统安全等方面进行分析研判，锁定问题、查明原因，并下发集团公司车辆管理问题通报，发挥警示震慑效应。截止目前，公车管理专项检查通报的问题已全部整改到位。

对标对表，助推政策落实。公司纪委将监督推动作用落到实处，配合公司党委全面收紧企业公车管理政策，进一步规范公车购买、配备要求和管理权限，同时细化管控措施、明确人员责任，在前期公车管理制度的基础上，对流程再梳理、再优化。公司公务用车全部上线平台定位管理，除标明的工程车辆和应急抢修车辆外，一律落实用车报备制。严禁使用公车上下班，非工作期间一律入库停放。

建章立制，保障政策落地。在专项检查的基础之上，公司纪委与相关部门配合协作，对公司现行财务管理公务支出报销制度和公车管理办法进行了对照修订，通过制度形式固化管理成果，推动形成常态长效管理模式。制定出台了《公务支出管理的补充规定》，修订出台了《车辆管理办法》，对公务接待报销、差旅费报销、公车使用等方面工作作出更加严格、更为完善的要求，进一步增强监管力度。

下一步，安庆供水集团公司纪委将持续深化问题整改“后半篇文章”，充分发挥监督职能，对标对表公务支出管理总体要求，一以贯之、常抓不懈。持续发挥与职能部门的联动作用，对公司公务支出规范的落实情况实行动态监管，做到早发现、早整改、早处理，堵塞管理漏洞，真正做到以监督促规范、以监督保落实。